今年上半年度很緊湊的把第一階段要上線地圖專案完成，讓這個暑假可以有新產品銷售推廣，希望經由推廣可以熱銷與熱賣。
從去年的Angular到今年的GO依依的實現在專案上，在這半年至一年的時間學習到了軟體技能以外還學習到在開發軟體過程中溝通、需求確認、工作支援協作，所以訓練出一個有經驗的工程師需要花點時間去磨練。接下來的下半年需要花點時間加強開發環境的學習和GO的精練化。
工作事項：
1.更新MS官網分期刷卡利率計算
2.搜尋和評論回上一頁重新導回
3.競業刷卡confirm
4.經銷商驗證信錯誤修正
5. Line Points購買付款流程
6.後台管理帳戶管理開立發票
7.總後台電子發票介面
8.xx企業社-xxx表單預約mobile改為mail
9.帳務管理後台－匯出訂單傳票資料供會計使用
10.付款頁新增超商代碼
11.發票資訊去除公司名稱＆統編調整
這個月依然趕著BOT專案讓這個產品順利的推出，希望暑期能有好佳績。在這次專案學習到接到專案處理的方式，老大本身很有商業的想法會經由企劃和我們接收到了訊息去開發製作實現，雖然在程式自己有想法去做但在畫面上的流程確遵照了企劃所規劃去做，在這個過程結果就沒有符合老大的期望所以就要花些間去重新做修改，但在這個過程中體會到製作上需依老大給的方向去製作，但在流程上我必須多加入一些自主性怎麼做會比較適當，就如我在教課時怎麼教會比較符合學生和學校的期望一樣。所以在這過程中體會到公司希望多些自主性如認為有瑕庛因提出反應做適當改善，如我剛開始時這麼做就不會有這樣的事情發生，真的不經一事不長一智。
以下為工作事項：
1.針對競爭面頁面的資料篩選
2.關鍵字紀錄結果和查詢評論調整
3.串接電子發票的API
4.競爭頁面優化
5.MS訂單通知信修正
6.MS_pay寄信件名單調整
7.MS購物車訂單管理的搜尋資料功能次頁資料錯誤修正
8.金流XXXXPay導向
9.排程貼文的 XXXpay 串接
10.專人快審的 XXXpay 串接
11.更換評論卡片文案與圖案
12.關鍵字搜尋和評論記錄回上一頁重新導回createReceipt
這個月主要忙XXXX人專案、次要是MS的事項處理，另外還有Golang的教育訓練和發揮一下個人前工作的專長，訓練內部員工office excel的提升課程。
這個月跟老大檢視專案的過程中體會到一些工作需要改進的地方，因開發專案時都會依企劃所提出的功能或畫面去製作，在製作往常的會反饋功能為適合或不適合，但都會圍繞在這個思維中不較不會跳出這個框框中去思考。所以在與老大檢視專案的過程中讓我瞭解到希望有自主性的反應出有什麼更佳的解法去讓她有更精準的商業辧法，所以讓我體會到她希望工程師不只伴演工匠的角色但還是需要有靈魂的工程師。就像以前在教學單位工作一樣學員提出一些問題後我會告訴學員這個問題用什麼方式解會比較好。可能來到這個工作自主性較少了就掩蓋了這樣的方式，或可能在我心裡看老大好像脾氣上比較有個性使得嚇到沒有自主性吧~~呵呵。所以在工作中學會在照單全收時要會反應出問題或較佳的方式。
這個月工作事項：
1. 競業XX搜尋XXpay付款
2. XX電子付款頁面-優化
3.XX電子付款-寫入order
4.開立電子發票二聯式發票選項
5.電子發票訂單存人my_business的修正
6.更改即時查詢XX排名-關鍵字的單價
7.XXPay商家付款returMessage 錯誤資訊導錯誤畫面的顥示
8.XX排名付款頁面資訊儲存
9.查詢XX競爭者XX的存入XX分數
10.即時查詢XX排名放入XXXX分以上的選項功能
11.MS的XX工程行需要移除左下MS/FSh圖示
12. MS的XX戲劇-售價改為租價
13.串接電子發票-(工作處理中)
從二月至三月跟老大、企劃(勞烏)的跟催討論，算是可以把XX專案的第一階段到指定的進度大致可完整的使用了，或許可能上線前還會有一些優化或修正，希望這辛苦開發的專案可順利的推廣與熱賣。後續在第二階段還有一些功能會加上去，希望能像第一階段的節奏討論後有正確的操作畫面可以更有明確感寫code。
接下來的四月份除了第二階段工作，還有年度的學習課程Golang，雖然在還沒上課前就已在專案使用到這個語言，希望上完課後有更好的觀念與深入瞭解。
以下這個月工作事項：
1.搜尋產生經緯度API
2.自訂商家和取後預設商家
3.串接 xxxxPay API
4.xxxxPay Confirm付款，後端資料庫更新和導引頁面
5.xxx Order 訂單資料更新
6.電子付款結帳功能
7.電子發票結帳後端API Service
8.xx查詢評論migrate
9.xx查詢評論API
10.排名-填寫關鍵字、發票地址下拉選項修正
11.MS填寫訂單頁面大陸手機號碼會無法送出修正
12.串接電子發票(處理中)
新年過後公司調整了九點上班個人覺得還不錯，雖然我會在7～8點就起床了但還是會等到去公司路上買早餐吃，相對早一點吃也對工作思考會比較清晰相對工作效也比較佳，另外這次雖然不在六點下班的名單這代表工作效能還要在加強，所以必需要提升工作能力與自我學習讓我自己可以成為這名單內，但強調不是多半小時的問題而是個人榮譽的問題，之前就算是六點下班有時也會因工作而15分以後才下班，總之今年上半年多多努力。
2月份一開工我們RD團隊就開始如火如荼努力奮戰公司預計完成的產品目標，在這努力過程中有冠旭系統的打底和詢問，另外有MAX的解惑，還有勞烏慢慢可以ＲＤ溝通產品開發的互動讓我有比較明確的目標知道企劃需要什麼，另外她也要多一點勇氣跟老大溝通，團隊合作是很重要的，接下的3月中前還要在趕一下讓產品更完整。
工作事項如下：
1.MS官網刷卡－自訂自額 加入各銀行分期利率
2.Add 、Update、DEL Lxxx API
3.bussines 串接 - 上傳照片到 media
4.串接 localPosts
5.客戶搜尋xxx上的排名的功能
6.接收Linebot發出xxx位置後開啟xxx
7.調整MS-超取訂單第三方傳回(ResCode==0)將RtnErrMsg寫入RtnMsg資料欄位
8.接收webhook 導入至xxxxxx搜尋
9.MS總管理後台-綠界定期定額API和定期定額列表修正
10.搜尋地址產生xxxxAPI
以前聽過一個演講者說身為資訊人一年需要學會一種新語言程式，雖然我工作的資歷有15年的時間，但真正的當資訊人的經歷只有一年半的時間，感覺好像體會這個講者說法，但身為現代資訊人來說要學習新語言而且更需要順應時勢的快速學習快速吸收快速完成專案實作，這一年半從 PHP、JavaScript、Angular 到 GO都是工作上的需要被迫的成長與學習。當然對於電子商務公司來說為了快速完成專案都選擇維持原本的作法PHP，但對知識來說還滿前膽性選擇使用新的架構，因為我們想要做出更優質又穩定的產品給客戶使用，但對我來說也是多了一個技能的經歷。今年農曆年還滿多天可以用這緩衝多多充實一下，農曆開工後用來應對2019年第一季的工作目標。
當月工作事項：
1.MS後台【付款/出貨】- 付款方式顯示調整
2.MS 超商取貨－全家寄件查詢進度連結網址修改
3.MS和MS2018官網聯絡我們加入信箱
4.官網pay.php加入國泰分期-18期
5.測試MS特定商品購物結帳轉跳頁面問題
6.MS2018服務方案建置購物車流程
7.前端MS2018購物車付款表單付款機制與填寫(處理中)
8.nil-project 的i-map後台管理建置與串接
今年公司在6~7月辦了一些滿好的教育課程，雖然有小做一些Ag於MB上但沒有那麼完整的實作她，剛好這次MS官網形象頁面都用Ag的方面製作所以只能順勢使用Ag了， Ag 是一個純前端的網頁框架，學習上比其他框架多了些許的門檻，我想這也是我抗拒使用她的因素，當然在真正的開始使用了之後，會逐漸了解這些代價的犧牲是為了解決過去開發上會遇到的許多問題，相對於未來維護也比較容易的， 這應該是一個報酬率很高的投資。
在還沒進知識之前自己有時會接一些網頁程式小案件來做，但都拚拚湊湊學習一知半解的製作出來，但在這一年多時間網頁程式實作還滿多從PHP、JS、JQuery、Laravel、相關於PhP的framework、Ag....，在這一段時間算是學習技能滿載但沒有薪資滿載..哈哈
，所以要從一個教office轉換到網頁程式的工程師還真是有很多的學習波折，但還真感謝公司、同仁的栽培。在過幾天就要2019年了接下來有新的方案要開始執行，在新的方案中可以札深工作技能讓我學習到新的開發語言增加更多實務經驗。
1.MS的pay自訂金額將分期關閉
2.MB-加入會員後，在結帳頁帶入會員資料
3.MS總後台的客戶刷卡成功發Mail通知相關人員
4.小B方案流程繪製
5.將MS靜態官網付款頁面規化入angular component
6.用angular製作購車服務方案payment_service
這個月主要工作在於串接公司Fb專案定期定額、MS專案金流的分期和 M-Bot的功能性製作。在接獲到企劃需串接定期定額任務就依如往常去處理申請、前台的規劃、串接api過程的confirm、另外還有後台的呈現管理的顯示大至完成了90%，剛好與業務談話溝通了定期定額與金額分期的不同後才發現業務認定的逐一扣款(定期)的方式不是她們要的
，所以就等待了一天後經由老大從美國回來做了確認後改串接分期的金流，在經歷了一連串製作經由api串接分期、前台顯示和後台管理完畢後也可以運行了之後，又發現了分期金流必須經由4~5工作天方可通過使用這是跟別家不同的，所以使得專案說明會改用比較安全快速簡易的方式先配合運行。
所以在這事件上讓我瞭解到除了專注開發以外，因該要把我以前自己在接案子的溝通和敏銳度多花點心思，雖然有企劃可以減少我們很多行政的事務，但有時部門傳達上會有點誤差，所以還是要多多confirm和溝通才能降低這樣的事件發生。
所以總結來說一件事情要做的圓滿成功真的不是一個人的力量可以達成的，需要每個員工一點一滴用心與努力才會得到好的結果。
這個月因MBOT專案需要用到angular的關係需要安置環境，但安置完畢後angular確無在儲存後自己編譯，所以浪費幾天在做修正，還好pao出手有些改善，但有時anghlar奇怪的會鬧脾氣最終還是將要做的東西完成。另外剛開始使用angular需要用到一些套件，但因套件說明都使用npm方式安裝所以就照方式去使用但後來才發現我必須使用yarn，在這個錯誤的過程才瞭解她們的差異。越到年底有好多的專案事項都要趕著完成，這個月的月中本來要開始著手官網購物車的專案，但一直無法動工，可能11月份要加把勁力。
以上工作事項：
1.MBOT產品內頁 for angular
2.MS後台-超取付款與超取更改為非聯動設置
3.MS後台-管理MBOT的客服管理
4.MBOT-訂單串接paypal付款方式
5.總管理後台做MS即將到期客戶管理
6.MS訂單編號長度修正
7.MS純超取 需對【已出貨】選項做限制
8.MBOT-paycar新增欄位照成失效的修正
9.MS後台-FBot使用者管理-可搜尋會員資料的自訂欄位
10.將MS購物車設定-符合客戶需求(處理中)
11.小蜜蜂-測試元件
之前還不是很熟悉PHP時在工作時都會害怕寫不出所需的功能，但經由公司的開發過程中的栽培而成長，到目前為止會去想的是用什麼方式更好、減少重工、讓後續使用上更方便，這可能就是一程成長吧，相對的碰到的問題就會越多，有了碰撞才會成長吧。
這個月剛好咖啡跟我說她有各案子要有多國語系問我可不可以處理，當下的想法這可能要客製吧但經過了交談後才發現原來她是要這麼樣的翻譯的功能，為了確認可不可以裝在MS所以經由pao、信宇提供資訊測試後是可以，就力馬回報咖啡這案子可以。
依這例子讓我想到我大學聽了一個演講，有時顧客只是要一個盪秋千但到專案的手上她變成了一個親子公園，怎麼會是這樣子呢原來是接收者還有傳達的過程一直演變的過程，所以到了工程師就變成了親子公園了，這對於專案執行的過程是很可怕的。如何解決這層簿膜的問題只能多溝通記錄需求減低誤差來改善,或是在這過程中可能會找到更好的方式。所以工作不只技能要提升另外專案溝通也是一種學習。
工作事項：
1.金流-定期定額之功能API。
2.BOT客戶端後台/管理者權限管理。
3.BOT客戶端後台/客服管理。
4.MS即將到期客戶管理。
5.BOT會員管理(處理中)。
6.BOT付款頁面產品金額、運費修正。
7.後台設置更改為非聯動 -店到店取貨付款。
8.BOT-訂單管理的付款方式要出現。
9.MS超商純配送 未顯示寄貨編號。
