肯尼那那

這個月冠旭將寫入訂單與付款機制做重新優化，所以這個月花點時間將ＭB的排名和競業做統一符合優化後的流程以讓後續比較好做管理和使用。因當時起初這個專案還沒有很完整的雛型時就依當時老大給與資訊和市場趨勢去製作，目前專案產品都已到位了流程方向也比較明朗，所以在流程上有些資料儲存和步驟使用上在做優化的動作。
記得剛來公司時主管寶耀就提了要將後端語言和前端語言要分離提倡要往Go和Angular語言發展，那時我還滿擔心的但不知不覺使用Go寫了MB這個專案10個月的時間了，在這個專案大約都是Function的寫法，接下來會有新的專案希望使用GO朝向類別方式的寫法，雖然她不像其他物件導向語言那麼多的規範，體驗和學習不同寫法相對也對專案延展性較佳基本上才不會有import cycle的問題。

1.official 升級方案-XX刷卡完成導回頁面
2.後台帳戶管理-發票號碼與發票類型整併
3.後台電子發票-增加查詢發票明細
4.Orders 新增一欄位放google廣告服務費的記錄
5.廣告費用付款流程
6.調整後台ERP-商家資訊-匯出欄位資料可順利匯入ERP
7.official 升級方案-導回頁面調整
8.MB排名整合至新的建立電子發票流程
9.銷項稅額匯出欄位修改，發票開立、匯出傳票、匯出銷項稅額 bug修正，店家總覽列表的NO欄位加入合約編號
10.MBXX評論整合至新的開立電子發票流程
11.儲值廣告補述文字述敍與服務費調整計算
12.優化查詢同業競者頁面與流程